تقارير وتحليلات

نشر في : 03-10-2024

حدثت في : 2024-10-03 15:36:19

بتوقيت ابوظبي

أحمد جمال أحمد

التأثيرات المادية لتغير المناخ تُعد أحد المخاطر المحققة بالفعل على الشركات في مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية.

كذلك يمكن لهذا التأثير أن يطول رفاهية الموظفين، ويلحق الضرر بالممتلكات والأصول ويعطل العمليات وسلاسل التوريد لدى هذه الشركات.

كما أن حرائق الغابات الأكثر تكرارًا وكثافة، والعواصف، والحرارة الشديدة، والفيضانات والجفاف لها تأثيرات بعيدة المدى على الشركات في مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية.

من أمثلة ذلك، بحسب ما أفاد موقع "مؤتمر الاقتصاد العالمي"، تؤثر الحرارة المفرطة بشكل متزايد على صحة الموظفين، وجودة السلع القابلة للتلف، والتغليف وحتى الأسفلت على الطرق، مما يعوق النقل.

يُضاف إلى ذلك الإجهاد المائي الذي يصبح خطرًا كبيرًا على سلاسل التوريد العالمية، مع التأثيرات المحسوسة بالفعل في الزراعة والتصنيع وإنتاج الطاقة.

وتؤدي الأمطار الغزيرة إلى انقطاع التيار الكهربائي وتلف الممتلكات، وتغريم شركات الطيران العالمية عشرات الملايين من الدولارات.

ومن بين الاضطرابات المناخية الكبرى الأخرى الأخيرة، توقف إمدادات أشباه الموصلات الحيوية بسبب الفيضانات في ماليزيا.

ومن المتوقع أن تصبح هذه التأثيرات أكثر تدميراً في ظل مناخ دافئ، إذ يكشف مؤشر مارش ماكلينان لمخاطر الفيضانات عن نقاط ضعف صارخة في الفيضانات للموانئ والمطارات الدولية، الآن وفي المستقبل.

ويُظهر المؤشر أن 18% من سعة المطارات العالمية، و26% من تدفقات التجارة الخارجة عبر الموانئ الدولية معرضة لخطر الفيضانات.

ومع ارتفاع درجات الحرارة بمقدار درجتين مئويتين، من المتوقع أن تتضاعف نسبة هذه الفئات الثلاث من الأصول المعرضة للخطر تقريبًا إلى 41 و52% على التوالي.

وسيؤدي المزيد من الانحباس الحراري العالمي إلى زيادة الضغوط على الشركات والمجتمعات والحكومات، حتى أصبح تكيف الشركات أمرا ضروريا للبقاء، والتكيف هنا لا يشير إلى موقف انهزامي أو يقلل من أهمية التخفيف، بل هو جزء لا يتجزأ من الاستجابة المسؤولة للأزمة التي نمر بها بالفعل.

وحذر موقع "منتدى الاقتصاد العالمي"، من أن الفشل في التكيف مع مخاطر تغير المناخ سيجعل مهمة إدارة المخاطر أكثر تحديًا بشكل كبير في المستقبل.

تجنب التحديات المستقبلية

وفي تقريره الناصح لأفضل أساليب تكيف الشركات مع مخاطر تغير المناخ، قال موقع "منتدى الاقتصاد العالمي"، أن الأحداث المناخية المتطرفة أثرت على 50% من الشركات التي استجابت إلى استطلاع حديث أجرته شركة Marsh في السنوات الثلاث الماضية.

وهذا يؤكد أهمية اتخاذ إجراءات كبيرة الآن للتكيف وزيادة المرونة، وعلى الرغم من المجهول المتعلق بالوقت والمكان الدقيقين للأحداث المتطرفة، يمكن نشر العديد من الأدوات الحالية لتحديد كيفية تأثير المخاطر المادية على عمليات الشركات وتأثيرها على الشركاء الرئيسيين وأصحاب المصلحة.

وإجراءات مثل إدارة مخاطر المؤسسة، وتخطيط استمرارية الأعمال، وإدارة سلسلة التوريد، كلها توفر نقاطا جيدة لزيادة مرونة الشركات في مواجهة مخاطر المناخ اليوم والغد.

وقد يجد مديرو مخاطر الشركات أن مصطلحات التكيف مع المناخ معقدة ومربكة، ولكن بعبارات بسيطة، يتعلق الأمر كله بإدارة المخاطر الديناميكية، والتطلع إلى المستقبل واتخاذ تدابير وقائية لضمان عدم إعاقة الصدمات المناخية لنجاح الأعمال.

ويشمل التكيف مع المناخ الأنشطة التي تزيد من مرونة المناخ وتمكن من التعامل بشكل أفضل مع تغير المناخ - من حماية رفاهية الموظفين إلى حماية الأصول والعمليات في مواجهة المخاطر المتغيرة.

لذلك، يتعين على مديري المخاطر في المؤسسات تجنب الاضطرابات، والتعافي بسرعة بعد الخسائر، وتوقع اتجاهات المخاطر المتغيرة والاستجابة لها بذكاء.

ومع ذلك، بالإضافة إلى الحد من الأضرار، يوفر التكيف مجموعة من الفوائد الأخرى، بما في ذلك زيادة الكفاءة والفوائد الاجتماعية والبيئية وتحسين شروط التأمين المحتملة.

كما يزود مديري المخاطر ومسؤولي الاستدامة باستجابة قوية لمتطلبات الإبلاغ المتغيرة باستمرار.

يوفر مركز المرونة والتكيف العالمي للمناخ مزيدا من المعلومات حول استراتيجيات المرونة والتكيف مع المناخ للمؤسسات.

التحديات والفرص لمديري المخاطر

ويقدم استطلاع مارش للتكيف المؤسسي رؤى حول كيفية تعامل الشركات حاليًا مع تحدي التكيف مع تغير المناخ.

ويظهر الاستطلاع وعيًا كبيرًا بالمخاطر المادية، إذ يفكر 83% من المستجيبين بالفعل في تأثيرات المخاطر المادية المرتبطة بالمناخ.

ومع ذلك، تفتقر العديد من استراتيجيات التكيف مع المناخ للشركات إلى التحليل الكمي وعلى مستوى النظام، 48% من الشركات تقيم مخاطر المناخ على المستوى النوعي فقط وتتأخر في تحديد التأثيرات الحالية والمستقبلية، وكان مشجعا أن 90% منهم ناقشوا بالفعل احتياجات وخطط التكيف مع المناخ.

وعند سؤالهم عن نوع إجراءات التكيف التي يتم تنفيذها حاليًا، تظهر ثلاثة مجالات رئيسية هي:

تخطيط واختبار استمرارية الأعمال التي يلتزم بها 49% من المستجيبين للاستطلاع.

والاستثمار في هندسة الأصول لتحمل الأحداث المتطرفة بشكل أفضل دون توقف، التي يلتزم بها 41% من المشاركين في الاستطلاع.

والتكيف مع أنماط العمل المعدلة للمناخ التي يلتزم بها 33% من المستجيبين للاستطلاع.

وبالنظر إلى المستقبل، تذكر المنظمات أيضًا الحاجة إلى الاستثمار في هندسة الأصول للتعافي بشكل أسرع من الأحداث المتطرفة ويعتمد هذا التوجه 24% من المستجيبين للاستطلاع.

ويظهر الاستطلاع أيضًا أن العديد من الشركات لا تزال تكافح من أجل إنشاء حالة عمل واضحة للتكيف على الرغم من نسب التكلفة والفائدة المرتفعة المعترف بها على نطاق واسع لتدابير التكيف.

ومع ذلك، لا يستخدم 43% من المستجيبين تحليل التكلفة والفائدة لبناء الحالة التجارية للتكيف وأقل من ثلث الشركات 29%، تفكر الآن في التكيف والمرونة كجزء من دورة تخطيط التأمين الخاصة بها.

ويجب على الشركات أن تفهم نقاط ضعفها في موجهة تقلب المناخ، وأن تتصرف بناءً على هذه المعرفة في تأمين المستقبل والتخطيط الاستراتيجي.

وتتم مناقشة هذه النتائج والمسار إلى التكيف للشركات بمزيد من التفصيل في تقرير مارش الذي سيُنشر قريبًا بعنوان "كيف يمكن للشركات أن تصبح أكثر مرونة في مواجهة التأثيرات المادية لتغير المناخ".